minosites

ceges profilozasA jelenleg elérhető legfejlettebb értékelési rendszer, a TTI SI® módszer segítségével viselkedést, motivációt, kompetenciát és érzelmi intelligenciát lehet feltérképezni egyéni és közösségi (munkahelyi) nézőpontból. Ez a kiinduló pontja a közösség formálásának, az eredmények fokozásának, az egyéni és céges hatékonyság növelésének.

Néhány kérdés azokból, amelyekre a profilozás során választ adunk

    • Milyen ember és/vagy milyen vezető vagyok?
    • Milyennek lát a külső szemlélő (pl. munkatárs)?
    • Milyen személyiségjegyek állnak a jó együttműködések és a nehezen kezelhető helyzetek mögött?
    • Hogyan viszonyuljunk egymáshoz a közös siker érdekében?
    • Mindenki a személyiségének legmegfelelőbb (legtöbb eredményt hozó) területen dolgozik-e?
    • Hogyan motiválhatjuk jobban magunkat és egymást, hogy csapatunk eredményesebb legyen?
    • Hogyan tud Ön vezetőként a leghatékonyabban szót érteni az embereivel?
    • Mely erősségeket helyezzen előtérbe az eredmények gyorsabb eléréséhez?
    • Hogyan tudja a fluktuációt csökkenteni?
    • Milyen legyen a HR fejlesztési stratégia iránya és aránya?
    • stb.


Eszközünk egy nemzetközi, professzionális profilozó és értékelő rendszer.


A rendszer négy eleme

Viselkedés Motivátorok Kompetenciák Érzelmi intelligencia
w disc w motivators w kompetenciak w eq

Fontos! Nincs jó vagy rossz profil!


A rendszer működése

A személyesen kitöltött online tesztek után munkatársunk visszajelzést, elemzést és 12-48 oldalas dokumentációt ad az elkészített profilok alapján a megrendelőnek.

Ennek során:

    • kiderül, ki milyen személyiségtípusba tartozik.
    • a munkatársak impulzusokat kapnak személyes fejlődésükhöz.
    • a profilok alapján értelmezhetők lesznek a csapatban tettenérhető interakciók.
    • világossá válik, hogy milyen szinergiák működtethetők a munkatársak együttműködése során.
    • kiderül hogyan lehet a munkahelyi együttműködéseket korrigálni (munkakörök, hatáskörök, kompetenciák).
    • stb.

A rendszer fókuszálható speciáis területekre, pl. vezető, értékesítő, ügyfélszolgálat stb.


A visszajelzések szintje lehet

    • egyéni
    • vezetői
    • csoportos (céges)


Néhány tény a módszerről és hatásáról

    • A világon 10 másodpercenként készül teszt ezzel a módszerrel.
    • Az érintettek megdöbbenéssel eszmélnek rá önmagukra, és a módszer hitelességére.
    • Intenzívebb együttműködés alakul ki a munkatársak között.
    • Nő a csapaton belüli elfogadás, és csökkennek a konfliktusok.
    • A munkatársak könnyen és gyorsan elsajátítják a közös nyelvet.
    • stb.


Ha szeretne többet megtudni a módszerről, egyeztessünk időpontot elérhetőségeinken, hogy minden kötelezettség és költség nélkül bemutathassuk a rendszert. Egy találkozó legfeljebb egy órát vesz igénybe, ahol konkrét példákkal, minta-riportokkal érzékeltetjük a módszerben rejlő lehetőségeket.

A fejlődés kulcsát a kezébe adjuk!

Szívesen válaszolok a felmerülő kérdésekre:
Medveczky Andrea – 06 70 426 0070
andi2